7月2日，中國樂凱集團(tuán)組織召開技術(shù)創(chuàng)新半年工作會及專項工作視頻溝通會，總經(jīng)理侯景濱、各單位技術(shù)創(chuàng)新主管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)創(chuàng)新管理部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，各單位對本單位承擔(dān)的中國樂凱集團(tuán)年度技術(shù)創(chuàng)新計劃中技術(shù)創(chuàng)新項目、重大工藝及裝備技術(shù)研究項目、技術(shù)進(jìn)步降成本以及技術(shù)創(chuàng)新管理工作等內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)匯報，并就正在修訂的《科技成果轉(zhuǎn)化激勵辦法》進(jìn)行了溝通、討論，明確集團(tuán)公司自主研發(fā)項目、技術(shù)創(chuàng)新平臺研究等專項工作要求，發(fā)布相關(guān)單位部分材料需求信息。
侯景濱對技術(shù)創(chuàng)新工作半年工作進(jìn)行點評，并提出了3點要求：
一是 在當(dāng)前內(nèi)外部形勢下，各單位技術(shù)創(chuàng)新工作要加大力度，對生產(chǎn)經(jīng)營形成持續(xù)的、強(qiáng)有力的支撐。
二是 做好技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)對轉(zhuǎn)型升級的工作，要高度關(guān)注、認(rèn)真對待。2020年6月樂凱開始第三次轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)信息載錄進(jìn)入無介質(zhì)化時代。各單位要深入研究、加快布局、提前儲備，打好轉(zhuǎn)型先頭戰(zhàn)。
三是 技術(shù)創(chuàng)新管理工作不但要做到技術(shù)創(chuàng)新，還要強(qiáng)調(diào)管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新以及人才創(chuàng)新，形成發(fā)展合力。
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